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來(lái)一場(chǎng)減負(fù)增效的“作業(yè)改革”

來(lái)源:網(wǎng)絡(luò)資源 文章作者:奧數(shù)網(wǎng)整理 2019-05-08 21:53:08

智能內(nèi)容

  中小學(xué)生學(xué)業(yè)負(fù)擔(dān)過重一直是社會(huì)各界關(guān)注熱議的焦點(diǎn)。“學(xué)生減負(fù)”也成了各級(jí)教育行政部門每年重點(diǎn)整治的內(nèi)容。然而,減負(fù)減了這么多年,學(xué)生的學(xué)業(yè)負(fù)擔(dān)卻并未真正減下來(lái)。作為一名教育人,不愿看到“校內(nèi)減負(fù),校外增負(fù);老師減負(fù),家長(zhǎng)增負(fù)”的現(xiàn)象。

  課后作業(yè)是中小學(xué)生過重學(xué)業(yè)負(fù)擔(dān)的最直接原因。基于此,學(xué)校于2018年始開展以“晚十點(diǎn),不作業(yè)”為基本原則的作業(yè)改革,將學(xué)校管理與作業(yè)改革緊密結(jié)合,并致力于將落實(shí)作業(yè)改革進(jìn)行到底。

  德育導(dǎo)師制:有力協(xié)調(diào)作業(yè)總量

  學(xué)校自2007年建校以來(lái)就實(shí)行德育導(dǎo)師制,即由任課教師擔(dān)任班級(jí)德育導(dǎo)師,一個(gè)班級(jí)一名首席導(dǎo)師、兩名德育導(dǎo)師。我校每名學(xué)生都有導(dǎo)師,每名教師均是導(dǎo)師。在推進(jìn)作業(yè)改革過程中,德育導(dǎo)師制發(fā)揮了傳統(tǒng)班主任制無(wú)可比擬的優(yōu)越性。

  首導(dǎo)是作業(yè)總量控制的第一責(zé)任人。首導(dǎo)既是導(dǎo)師,又承擔(dān)著協(xié)調(diào)導(dǎo)師之間工作的重任。因此學(xué)校將首席導(dǎo)師作為班級(jí)學(xué)生每天作業(yè)總量控制的第一責(zé)任人,要求每名任課教師每天放學(xué)前向首導(dǎo)提供作業(yè)范圍、題量和預(yù)計(jì)的完成作業(yè)時(shí)間。如果班級(jí)學(xué)生的作業(yè)時(shí)間超出規(guī)定時(shí)間,首導(dǎo)可以要求任課教師作出相應(yīng)調(diào)整,將作業(yè)總量控制在合理范圍內(nèi)。

  家校聯(lián)系冊(cè)是作業(yè)總量的晴雨表。家校聯(lián)系冊(cè)是教師與家長(zhǎng)溝通的重要書面渠道,里面記錄有學(xué)生回家完成作業(yè)的時(shí)間。在傳統(tǒng)班級(jí)中,班主任需要批閱全班學(xué)生的家校聯(lián)系冊(cè),四五十本的數(shù)量,難免會(huì)流于形式。在德育導(dǎo)師制中,三位導(dǎo)師每人分管15名左右學(xué)生,他們只需要批閱自己受導(dǎo)學(xué)生的家校聯(lián)系冊(cè),將其中記錄的信息及時(shí)反饋給任課教師,促進(jìn)家校溝通反饋信息的作用。

  導(dǎo)師是作業(yè)量與質(zhì)的協(xié)調(diào)者。導(dǎo)師與受導(dǎo)學(xué)生一結(jié)三年,隨著師生之間的熟悉,雙方感情不斷加深和融洽,導(dǎo)師不僅僅批閱學(xué)生的家校聯(lián)系冊(cè),也和家長(zhǎng)保持著緊密聯(lián)系,并能根據(jù)受導(dǎo)學(xué)生的差異性,合理調(diào)整不同學(xué)生的不同作業(yè)量,設(shè)計(jì)布置一些適合于不同學(xué)生個(gè)體的差異性作業(yè),如導(dǎo)師給學(xué)生“開小灶”,教數(shù)學(xué)的導(dǎo)師關(guān)注輔導(dǎo)學(xué)生的科學(xué)作業(yè),小三門導(dǎo)師也可幫助落實(shí)學(xué)生的背誦作業(yè)等。

  自主學(xué)習(xí)制:精準(zhǔn)提高作業(yè)質(zhì)量

  教學(xué)的根本目標(biāo)應(yīng)該是“讓學(xué)生學(xué)會(huì)學(xué)習(xí)”,從“學(xué)會(huì)”轉(zhuǎn)向“會(huì)學(xué)”,因此,我校一直推行自主學(xué)習(xí)制,培養(yǎng)學(xué)生學(xué)習(xí)能力,進(jìn)而驅(qū)動(dòng)學(xué)生發(fā)展后勁。“減負(fù)”只是手段,“增效提質(zhì)”才是目的,在控制作業(yè)總量的同時(shí),也必須提高作業(yè)質(zhì)量。

  作業(yè)分層,讓學(xué)生跳一跳碰得到。調(diào)查研究發(fā)現(xiàn),同一份作業(yè)對(duì)不同的學(xué)生來(lái)說(shuō),難易程度不一,完成所需時(shí)間也不同。科學(xué)的作業(yè),應(yīng)根據(jù)學(xué)生不同的學(xué)業(yè)水平層次進(jìn)行分層布置。為此,學(xué)校要求教師在作業(yè)布置上實(shí)行分層:為班級(jí)后20%、中間60%與前20%的學(xué)生設(shè)置不同難度的題目,同時(shí)鼓勵(lì)學(xué)生挑戰(zhàn)更高難度的題目,但不做硬性要求。作業(yè)分層,既解決了部分學(xué)生因作業(yè)難度而作業(yè)時(shí)間過長(zhǎng)的問題,又能夠減少學(xué)生因做不出作業(yè)而產(chǎn)生的負(fù)面情緒,激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)興趣。

  “自編作業(yè)本”,讓教師挑一挑有實(shí)效。學(xué)校往往會(huì)在規(guī)定作業(yè)本外征訂許多額外的作業(yè)本,這種作業(yè)本的存在,一直是作業(yè)減負(fù)的“攔路石”,所以學(xué)校對(duì)全體教師明確提出“自編作業(yè)本”的要求。學(xué)校出資為每個(gè)備課組購(gòu)置大量的輔導(dǎo)資料,并開通各種網(wǎng)上資源庫(kù),讓教師能充分獲取各類資源,在這些資料中精選出最合適的練習(xí)編成一份作業(yè)。

  周作業(yè)整理檢查,讓學(xué)生練一練能落實(shí)。學(xué)生學(xué)習(xí)過程需要監(jiān)測(cè),這不僅僅給學(xué)生提供經(jīng)過努力后的經(jīng)驗(yàn)總結(jié),同時(shí)也給教師的教提供一些研究數(shù)據(jù),以便及時(shí)調(diào)整教的策略。學(xué)校實(shí)施的“周作業(yè)整理檢查制”,即每周五放學(xué)前由導(dǎo)師幫助學(xué)生整理一周的作業(yè)本和練習(xí)紙,雙休除教師指定作業(yè)外,學(xué)生必須把上一周做過的作業(yè)重新理一遍,尤其是曾做錯(cuò)過且已訂正過的題目。周一檢測(cè)后,將成績(jī)作為衡量學(xué)生上周學(xué)習(xí)掌握程度,提高教與學(xué)的效率。

  綜合評(píng)價(jià)制:多元?jiǎng)?chuàng)新作業(yè)考核

  綜合評(píng)價(jià)制,有利于學(xué)生全面而有個(gè)性發(fā)展。面對(duì)作業(yè)改革,學(xué)校也從思維方式、評(píng)價(jià)機(jī)制、作業(yè)內(nèi)涵等方面進(jìn)行多元?jiǎng)?chuàng)新。

  作業(yè)的校本化改革堅(jiān)持“一減兩增”,即減少文化課書面作業(yè),增加一些動(dòng)手類作業(yè)和研究性作業(yè)。動(dòng)手類作業(yè)如科學(xué)實(shí)驗(yàn)、勞技手工、美術(shù)創(chuàng)作等,這些作業(yè)的時(shí)間可以放寬為一周甚至更長(zhǎng),讓學(xué)生有充裕時(shí)間去動(dòng)手實(shí)踐。研究性作業(yè)如調(diào)查報(bào)告、考察心得、手抄報(bào)等,除時(shí)間上放寬外,空間上也可以不局限于學(xué)校和家庭,以作業(yè)引領(lǐng)學(xué)生關(guān)注時(shí)事、關(guān)注社會(huì)生活。作業(yè)運(yùn)用得當(dāng),會(huì)轉(zhuǎn)換成學(xué)生的愛好甚至是特長(zhǎng),讓學(xué)生多一個(gè)舞臺(tái)。

  學(xué)校還建立質(zhì)、量、評(píng)、研的作業(yè)考核機(jī)制,將作業(yè)編寫能力、作業(yè)量控制、作業(yè)的有效反饋和作業(yè)改革研究納入教學(xué)考核,促使每名教師能真正將“減負(fù)增效”落到實(shí)處。學(xué)校教務(wù)處通過問卷調(diào)查和學(xué)生座談會(huì)定期調(diào)研作業(yè)情況,發(fā)現(xiàn)典型經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行推廣。布置給學(xué)生的作業(yè)必須“教師先做”,否則不進(jìn)入作業(yè)本,有效保證作業(yè)的質(zhì)與量;“有作必改”“有錯(cuò)必糾”,保證能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題并作出反饋。而在“研”方面,是指開展把作業(yè)改革與教師的教、學(xué)生的學(xué)和學(xué)業(yè)水平的評(píng)價(jià)結(jié)合在一起進(jìn)行課題研究,這是建立作業(yè)改革長(zhǎng)效機(jī)制的有益探索。

  (作者系浙江省寧波市鄞州實(shí)驗(yàn)中學(xué)校長(zhǎng))

  《中國(guó)教育報(bào)》2019年05月08日第5版

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